Notre expérience

Catram Consultants, créé en 1982, est l’un des plus anciens cabinets de conseil français spécialisés en économie des transports.

Historiquement présent dans le domaine des ports de commerce et du transport maritime, nous avons progressivement élargi notre champ d’activité à l’ensemble de la chaîne logistique (transport fluvial, ferroviaire, multimodal…) et aux autres dimensions de l’économie portuaire (croisière, plaisance, pêche…).

En décembre 2016 Catram Consultants rejoint Inddigo qui, depuis 1986, accompagne les acteurs publics et privés vers le développement durable, de la stratégie à la mise en œuvre, à toutes les échelles, des grands territoires aux équipements. Ce rapprochement permet à Catram Consultants d’ajouter les cordes déchets, énergie, bâtiment, mobilité et biodiversité à son arc de compétence.

L’arrivée des experts de Catram permet de renforcer l’activité d’Inddigo dans les domaines de l’aménagement portuaire ainsi qu’en transport maritime et fluvial. Elle vient également appuyer la stratégie d’Inddigo pour son développement à l’international.

Catram Consultants vous accompagne dans tous vos projets liés aux transports:

Notre équipe

  • Une expérience reconnue

    30 ans d’expérience sur tous les continents (à ce jour plus de 160 projets/références) et une intervention régulière auprès des Etats, des grands ports maritimes, des CCI, des collectivités, des bailleurs et de l’UE.

  • Une organisation performante

    Une habitude du pilotage des projets et des groupements de partenaires. 

    Une complémentarité entre une équipe d’experts permanents et un réseau de partenaires spécialisés.

    Une procédure qualité pour des livrables pertinents. 

  • Une autonomie de pensée

    Une démarche innovante et éprouvée de construction des projets basée sur la mobilisation et la convergence des parties prenantes.

    Une indépendance de tout groupe industriel ou financier et un actionariat salarié garants de la neutralité et l’objectivité de nos recommandations.

    Une pratique permanente de benchmark, veille et réflexion prospective.

  • Une remise en question permanente

    Une force de proposition pour optimiser et recaibrer les projets aux cotés du MO.